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Exemples de réalisations

OSE : Définition d’une stratégie financière et levée de fonds pour le lancement de l’école (2020)
A Dos de Mouton : Accompagnement à la formalisation du projet associatif – Modèle économique et stratégie d’équilibre – Stratégie et méthodologie de levée de fonds – Outils de levée de fonds (2020)
Becomtech : Modèle économique et besoin en financement – Identification de partenaires potentiels – Construction des outils de levée de fonds – Formation du chargé des partenariats (2020)
Création d'un site internet vitrine (2019) / Modélisation économique - Définition d’une stratégie financière pour le lancement de l’activité - Levée de fonds de 650 K€ (2019/2020)
Communauté Emmaüs de Thouars : Formation (2 jours) à la méthodologie de projets et la levée de financements (2019) / Accompagnement renforcé au portage du projet de construction d’un nouveau lieu de vie et d’activités (2019/2020)
Communauté Emmaüs de Montbéliard : Appui à la structuration d'une vision stratégique et d'un plan d'actions à trois ans - Modélisation économique - Accompagnement à la structuration des outils de levée de fonds pour un projet d'envergure (2020)
Création d'un site internet vitrine (2020)
AFIH Rotonde Solidarité : Construction des outils de levée de fonds pour un projet de réhabilitation-extension d’un Centre d'Accueil pour Demandeur d'Asile géré par la Cimade (2020)
Accompagnement à la mise en place d'une stratégie de levée de financements / Accompagnement à la création des outils de levées de fonds (modèle économique, dossier-type, tableaux de bord...) (2019)
Présence à l’accompagnement DLA (redéfinition du projet associatif et réorganisation des RH) / Accompagnement à la rédaction de la fiche de poste de coordinateur / Levée de fonds pour l'accueil de jour (2016-2017 / 2019)
Ambassadrice du magazine Femmes Ici et Ailleurs (2017-2019)
Construction d'une stratégie de levée de financements institutionnels - Construction des outils de levée de fonds - Réponse et obtention d'un un Appel à Projet Régional (2018)
Accompagnement d’un collectif de Jardins de Cocagne sur la mise en place de la stratégie de financements privés (2016)
Formation d'une équipe éducative à la méthodologie de projets (2017)
Accompagnement à la mise en place d’une stratégie de recherche de financements privés / Formation de la chargée de mission à la levée de fonds (2014)
Paris Cocagne : Accompagnement de trois structures adhérentes au Réseau Cocagne à la levée de financements européens (2016)
Membre de l’équipe de management de transition sur le volet financier et partenarial (2014-2015)
Accompagnement à la mise en place d’une stratégie de développement financier (2016)
Levée de fonds hybrides pour un projet de lieu de vie (1,4 millions d’€) / Création d’un club d’entreprises / Organisation de colloques / Levées de financements privés / Développement de projets stratégiques (activité de gestion de déchets, réseau d’hôtes, ACI hors les murs...) (2014-2016 / 2019)
Accompagnement de plusieurs structures dans la définition et la rédaction de profils de poste, au recrutement et à la prise de postes stratégiques (coordination générale, responsable administratif et financier, adjoint de direction) (2014-2019)
Accompagnement à la réponse à un appel d’offres européen (2016)
Formation du chargé de mission au montage de dossiers, à la budgétisation et à la levée de fonds (2016)

Autres expériences significatives

Depuis 2014 : Membre du comité exécutif de la Fondation Agir Sa Vie (instruction, étude et vote de projets novateurs de lutte contre l’exclusion)
2018-2019 : Responsable de communauté Emmaüs (100 compagnons, 15 salariés, 50 bénévoles – budget de 2 millions d’€) dans un contexte de plan de restructuration
2015-2017 : Porteur de projet LIA – Étude de faisabilité au Domaine de Lamothe (31)
2016-2017 : Responsable chantier d'insertion et accueil de jour
2010-2013 : Directrice adjointe (35 accueillis, 15 salariés – budget de 1 million d’€) en charge des projets de développement
2012-2014 : Participation au montage d’une expérimentation sociale au niveau nationale avec la DGAS et la DGEFP (EPIDA)
2010 : Plus de 40 structures accompagnées dans le champ de l’Économie Sociale et Solidaire
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